一、公司簡(jiǎn)介:
1.?公司名稱:北京海福鑫商貿(mào)有限公司
2.?公司所在地:北京市海淀區(qū)
3.?所屬行業(yè):銷售(銷售酒類、飲料)
二、交付的項(xiàng)目點(diǎn):(共36個(gè))
1.?目標(biāo)????????????????????????
2.?量化
3.?競(jìng)賽PK???????????????????????
4.?非常好
5.?活力舞蹈?????????????????????
6.?企業(yè)戰(zhàn)略制訂
7.?企業(yè)年度目標(biāo)分解?????????????
8.?快樂基金
9.?六點(diǎn)優(yōu)先工作制???????????????
10.?修路等
三、解決企業(yè)問題的方法:
???通過培訓(xùn)、作業(yè)、檢查、輔導(dǎo)、PK、表彰等形式,改變精神面貌、改良工作習(xí)慣、改善管理系統(tǒng)、提高企業(yè)業(yè)績(jī)。
四、量化對(duì)企業(yè)帶來的利益和影響:
通過學(xué)習(xí)九大理念,員工的心態(tài)變得更加積極陽光,責(zé)任心加強(qiáng),主動(dòng)性提高,團(tuán)隊(duì)意識(shí)濃厚,執(zhí)行力大大提高。
五:客戶感言:
經(jīng)過培訓(xùn)出的60名管理人員,帶領(lǐng)全國(guó)所有的員工把公司業(yè)績(jī)做得更加出色,不斷為公司帶來高效益。????????
?????????????????????????????????????? ?總經(jīng)理:徐福生?
六、案例故事:
【背景】北京海福鑫商貿(mào)有限公司是一家基礎(chǔ)管理比較好,員工的綜合素質(zhì)較強(qiáng)的企業(yè),企業(yè)員工參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)也相當(dāng)多,海福鑫企業(yè)內(nèi)本身就有自己的內(nèi)部軍訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、內(nèi)部比賽,他們就是想要打造一支執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力超強(qiáng)的金牌團(tuán)隊(duì)。
【效果】
1.通過學(xué)習(xí)九大理念,員工的心態(tài)變得更加積極陽光,責(zé)任心加強(qiáng),主動(dòng)性提高,團(tuán)隊(duì)意識(shí)濃厚,執(zhí)行力大大提高
????2.導(dǎo)入了目標(biāo)管理體系,使得公司經(jīng)營(yíng)從員工到公司高層方向明確
????3.通過導(dǎo)入PK、月度總結(jié)表彰大會(huì)等機(jī)制,激勵(lì)員工保持持續(xù)的工作熱情
4.建立晨會(huì)制度,增加了員工定期學(xué)習(xí),鍛煉溝通交流的平臺(tái)
5.建立了監(jiān)護(hù)人制度,增強(qiáng)了員工的凝聚力,責(zé)任感與執(zhí)行力
6.導(dǎo)入了銷售技能,增強(qiáng)了員工的銷售技巧,人均銷量提升了30%?
【共鑄輝煌】
通過執(zhí)行工程的導(dǎo)入,使60名火種帶領(lǐng)企業(yè)全體員工把公司業(yè)績(jī)做得更加出色,不斷為公司帶來高效益,回報(bào)社會(huì)和國(guó)家。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)激動(dòng)地說:我們這次選對(duì)了培訓(xùn),以后我們的培訓(xùn)要和影響力長(zhǎng)期合作下去……
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海福鑫案例
2019-04-19